La transformación de la cadena de valor es una de las actividades más notables identificadas en la industria farmacéutica debido a la creciente expansión y penetración global de las empresas, las políticas regulatorias dinámicas y la competencia de precios. Los tres componentes principales de la cadena de valor farmacéutica son el descubrimiento, la fabricación de medicamentos, la distribución y la dispensación al paciente. Desde la última década, la industria farmacéutica ha observado varios cambios y desafíos significativos, como el auge de los genéricos que ha intensificado la competencia, las carteras de productos complejas y de nicho, las grandes cadenas de farmacias que imponen altos estándares para los productos de venta libre, y la presión a la baja sobre los precios por parte de los proveedores de servicios de salud y los organismos gubernamentales. Además de esto, la creciente crisis de medicamentos falsificados ha obligado a las empresas farmacéuticas a transformar cadenas de valor sólidas y eficientemente rastreables. El modelo de externalización es el modelo más preferido recientemente por todas las empresas farmacéuticas que operan globalmente con sus socios de I+D, proveedores, socios logísticos y organizaciones de fabricación por contrato. Por lo tanto, Credence Research proporciona asistencia integral a nuestros clientes para mejorar el rendimiento de la cadena de valor y lograr una cadena de valor rápida, eficaz y rentable.
Existen pasos clave que pueden ayudar a cualquier empresa farmacéutica a mejorar su cadena de valor, tales como:

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